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    發布時間:2020-01-18
    2020年1月17日,公司召開工作總結大會,樊總以“壯士斷腕 共克時艱 對標東芝 堅定‘小而美’”為主題作了2019年度經營工作報告。樊總從戰略與文化、管理與團隊(目標、崗位、職責、機制、KPI、薪酬...

    發布時間:2019-11-07
    由上海和一企業管理咨詢有限公司輔導的績效管理培訓已經進行到第四階段,在前三個階段的課程中,學員們激情滿滿,踴躍發言,上下互動,氣氛活躍。為了表彰課堂得分小能手,激勵大家更好完成“課后作業”,每個小組特...

    發布時間:2019-09-09
    績效管理輔導三階段公司高管訪談備忘一、訪談目的1、進一步提升績效輔導效果,并在執行過程中完善反饋機制形成閉環,固化所得成果,回顧總結階段性所得。2、節約高管時間,將方方面面的問題及建議匯總收集,統一向...

    發布時間:2019-08-18
    和一輔導二階段總結一、輔導內容輔導時間:8月15日-8月18日輔導流程:①上階段成果驗收;②KPI培訓并提煉各部門KPI指標;③績效表單的培訓、編制、審核;④事業部單獨輔導。輔導輸出:《核心崗位KPI...

    發布時間:2018-03-13
    宣貫企業文化  培訓制度流程  打造核心團隊金冠電氣第二期特訓班第七課開課 一年之計在于春,2月22-23日金冠電氣第二期特訓班第七課在新年伊始、萬象...


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